Welkom bij vanHarte&Lingsma – School voor Human Leadership
Leren vraagt eigenaarschap
Leren begint van binnen. Niet bij kennis, maar bij de bereidheid om jezelf te leren kennen.
Door stil te staan. Door te luisteren. Door verantwoordelijkheid te nemen voor wie je bent en hoe je bijdraagt.
Leren is voor ons geen trucje. Het is een bewustwordingsproces.
Het is een uitnodiging om te groeien, te verbinden, te kiezen. Steeds opnieuw.
We geloven dat leren altijd twee kanten kent.
Enerzijds leer je via de ander: in de relatie worden patronen, kwetsbaarheden en kwaliteiten zichtbaar.
Anderzijds vraagt leren ook om autonomie en de moed om je eigen pad te volgen.
Dat vraagt om aanwezig zijn. Om niet-weten. Om open te blijven als het spannend wordt.
We zien dat mensen het beste leren in een omgeving die veilig en eerlijk is.
Waar fouten maken niet alleen mag, maar gezien wordt als essentieel.
Waar niet alles meteen duidelijk hoeft te zijn.
Omdat juist in het niet-weten, leiderschap geboren wordt.
Onze School voor Human Leadership is daarom geen plek waar kennis wordt uitgestort.
Het is een ruimte waarin deelnemers leren door ervaring, reflectie, dialoog en liefdevolle confrontatie.
Altijd met respect. Altijd met oog voor de mens. Gericht op duurzame verandering.
Met liefde. Met lef. Met leiderschap.
Hiervoor maken wij gebruik van ruim 40 jaar kennis en ervaring op het gebied van leiderschapsontwikkeling, aangevuld met de belangrijkste inzichten uit de psychologie, sociologie, bedrijfskunde, filosofie en spiritualiteit.
Human Leadership framework
Bij vanHarte&Lingsma geloven we dat leiderschap begint bij jou, bij de mens. Wie ben je als het spannend wordt? Wat laat je zien, en wat houd je liever binnen? Daarom ontwikkelden we het Human Leadership Framework: ons kompas en ontwikkelpad voor persoonlijk en professioneel groeien. Om daar richting aan te geven, gebruiken we het Human Leadership Framework Het model beschrijft vier lagen van leiderschap en persoonlijk leiderschap, van binnen naar buiten. Van ego naar eco. Soms vraagt de één wat meer aandacht dan de ander. Het framework helpt je ontdekken waar jij staat, waar het schuurt en wat er in jou ontwikkeld wil worden. Het is het kompas onder al onze trainingen.
Liefde voor leren sinds 1985
Tot de jaren tachtig zagen trainingen er vrijwel altijd hetzelfde uit: theorie consumeren in een traditionele klassikale setting. Als je geluk had kreeg je ook nog wat praktische handvatten, of tips en tricks. Vaak waren dit verplichte trainingen van een middag, waar persoonlijke ervaringen en de groepsdynamiek weinig aandacht kregen.
Sociaal pedagogen Marijke Lingsma en Jacques van Harte zagen dat het anders kon. Daarom startten zij in 1985 een eigen bureau: vanHarte&Lingsma. Hier zou het individu, het groepsproces en échte gedragsverandering centraal komen te staan.
Een visie geboren uit verlangen naar echtheid
Vanaf het begin geloofden Marijke en Jacques in iets wezenlijks. Leren moest niet alleen over kennis gaan, maar over het ontwikkelen van de mens. Over leren leven en leiden vanuit eigenheid, verbondenheid en leiderschap.
Hierdoor voelde vanHarte&Lingsma altijd al als meer dan een organisatie. Met een cultuur waarin liefde, lef en vakmanschap niet alleen woorden zijn, maar dagelijkse praktijk. De fascinatie voor de ontwikkelingsmogelijkheden van individuen vormen het kloppende hart van het bedrijf. Marijke en Jacques zagen dat duurzame verandering alleen ontstaat als mensen zichzelf écht ontmoeten in relatie tot anderen en hun omgeving. Vanuit die visie groeide vanHarte&Lingsma uit tot een School voor Human Leadership: een plek waar leren samenvalt met groeien als mens.
Een van de belangrijkste ontwikkelingen was het introduceren van de systeemtheorie in trainingen, een initiatief van Marijke. Samen met Jacques ontwikkelde ze het idee om de interactie en groepsdynamiek in het hier-en-nu actief te benutten. Persoonsgericht werken en ervaringsleren vormden daarbij het vertrekpunt. Het centraal stellen van de directe interactie, onder meer met het door hen geïntroduceerde concept van de “levende groep”, was in die tijd uniek in Nederland. Deelnemers die niet alleen leerden van de trainer, maar vooral van elkaar.
40 jaar verder
Veertig jaar verder is vanHarte&Lingsma een begrip in trainingsland, en volgden meer dan 40.000 deelnemers een training bij ons. Wil je weten waar wij voor staan? Lees dan ons manifest.
Ons Manifest
Iets is zo… totdat iemand opstaat en het anders gaat doen.
Wij als groep en individu zijn opgestaan.
Omdat we zien, horen en voelen dat een leider meer leider is als hij of zij in de eerste plaats mens is.
Leiderschap en de mens zijn al 10 miljoen jaar onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dat heeft ervoor gezorgd dat de mens zich heeft doorontwikkeld en veel heeft gerealiseerd.
In deze constante doorontwikkeling heeft leiderschap een te prominente rol gekregen en zijn we als samenleving vast komen te zitten in systemen, structuren en denkbeelden. Er is vervreemding ontstaan. Deze ontwikkelingen hebben geleid tot een laklaag over de samenleving.
vanHarte&Lingsma ziet, hoort en voelt dat er onder deze laklaag iets roept dat groter is. We willen die laklaag vanuit liefde openbreken om weer de mens te zien.
Niet iets toevoegen, maar iets teruggeven aan de mens.
Zodat er licht en ruimte ontstaat die de makers, doeners en denkers van nu verdienen. Om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan.
Dat vraagt van jou om een grotere beweging te creëren in de organisatie. Het doet een appèl op jou. Om als leider verbinding te maken met je dieper liggende capaciteiten en je pure bron.
Die dieper liggende capaciteiten heb je al, je pure bron en alle wijsheid zit al in je. Zonder die laklaag kun je weer mens zijn en vanuit daar als leider leiden en dienen.
Altijd. Overal.
Als vanHarte&Lingsma een mens zou zijn..
Dan leeft ze vanuit liefde.
Overeenkomsten bevestigen en verschillen waarderen.
Ze ontmoet de mens waar die is.
Staat ze in het leven met lef.
Nieuwsgierig om de confrontatie met zichzelf en de ander aan te gaan.
Ze ziet de realiteit onder ogen zien.
Dan is ze een eigen wijs persoon luisterend naar haar innerlijke stem.
Voorbij goed of fout om het op eigen wijze te doen.
Zoekt ze het pad van vrijheid op.
Vrij van oordeel, met een vrije denkgeest.
Elke keer voelen dat ze een keuze heeft.
Dan heeft ze vanuit haar roots het bewustzijn dat er altijd verbondenheid is.
Ze is bewust dat we op elkaar zijn aangewezen en het samen te doen hebben.